Lean Engineering
Objectif de la formation
Cette formation interactive d’une durée de 5 heures vise à permettre aux participants de comprendre les fondements de la culture Lean et à établir une compréhension commune de cette approche au sein de l’équipe. L’objectif principal est de réduire les pertes (« muda ») dans chaque processus, en optimisant les méthodes de travail et en favorisant l’amélioration continue.
Contenu de la formation
Les participants seront guidés à travers le parcours d’adoption du Lean, en explorant les étapes clés et les principes qui soutiennent la démarche. Une introduction aux outils et aux modèles Lean sera également proposée, afin de faciliter la mise en œuvre concrète dans le contexte de l’organisation.
· Revue des concepts Lean
· Modèles de leadership
· Hoshin Kanri : Les fondations de la planification stratégique Lean seront abordées, avec une attention particulière à l’alignement des objectifs et des actions.
· Système de gestion Lean : Les participants découvriront les éléments essentiels du système de gestion Lean et son rôle dans la performance collective.
· Leadership Lean, Actions et comportements : L’accent sera mis sur les comportements et les actions de leadership qui favorisent la culture Lean.
· Rapports Lean : Les méthodes de suivi et de rapport dans une démarche Lean seront présentées pour assurer la transparence et l’efficacité.
· Gestion des risques Lean : L’identification et la gestion proactive des risques dans le cadre Lean seront explorées afin de prévenir les obstacles à l’amélioration.
· « Troubleshooting » Lean : La formation inclura des stratégies de résolution des problèmes spécifiques au Lean, permettant de surmonter les défis rencontrés au quotidien.