LEAN 8D Troubleshooting
Objectif de la formation
Cette formation interactive d’une durée de 3 heures vise à permettre aux participants d’acquérir une compréhension des bases LEAN appliquées à l’analyse de résolution de problèmes selon la méthodologie 8D. Axée sur les pratiques de l’industrie automobile, cette session a pour principal objectif d’outiller les participants afin qu’ils maîtrisent les principes fondamentaux de cette méthode et soient capables de suivre chacune des étapes essentielles pour réaliser une analyse de type 8D.
Contenu de la formation
Au cours de la formation, les participants exploreront la méthodologie inspirée de la démarche 8D :
- Mettre l’accent sur une approche structurée du processus de résolution de problèmes.
- L’apprentissage se concentrera sur le développement de nouveaux réflexes permettant de réagir efficacement dès qu’un problème survient.
- Les compétences acquises permettront également de réduire la récurrence des problèmes, d’augmenter le rendement en résolution de problèmes et de maintenir une qualité de produit élevée.
- De plus, les participants apprendront des méthodes d’analyse afin d’optimiser le flux de production et de le rendre le plus uniforme possible et à éliminer la variabilité incontrôlée.
Suite à la formation, il est possible de soumissionner un accompagnement personnalisé pour la réalisation d’un projet pilote. Cet accompagnement inclut la création de fichiers et de répertoires « template » ainsi que l’exécution de la première analyse 8D en équipe.